文章导读：在企业管理中，人们往往忽视预防的作用，认为在企业中能够解决各种问题的人才是优秀的管理者，并不知预防重于治疗，防患于未然更为重要。
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”
扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再问：“那么为什么你最出名呢？”
扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
文王说：“你说得好极了。”
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，很多企业者没有意识到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，殊不知在事前发现问题，并能有效预防和控制问题的才更重要。
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