投资公司副总裁是什么|投资公司副经理竞聘演讲稿

2021-07-05 政府 阅读:

投资公司副经理竞聘演讲稿

 

    文章摘要: 公司要发展,资金需先行。一个公司业务再好,如没有充实的资金也是不行的。因此,我们可以与其他公司进行投资、引资的合作,通过非政府的市场运作的方式,修建公路,使交通开发公司在本地渐渐成为一支交通投资与建设的主力军。要提高交通投资公司的融资能力,努力赢得信贷、国债的资金注入;继续用足用活政策,积极争取上级更多的财力支持;公司向银行借贷等方式,以此来解决基础设施建设中资金不足的问题。


    尊敬的各位领导、评委们:

    大家好!

    一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”正是交通投资公司人事制度改革的春风,使我有机会站在演讲台上,接受组织的挑选,对此,我积极拥护并热心参与。同时我衷心感谢在座的各位领导和同志们,感谢你们为我提供了这次难得的竞聘交通投资公司副经理的机会,谢谢你们!

    首先,请允许我做一下简单的自我介绍:

    我叫xx,今年xx岁,中共党员,中级会计职称。弹指一挥间,不知不觉中,从19xx年毕业于xxxx大学至今,我已参加工作整整xx年。xx年来,我坚持以“踏踏实实做事、老老实实做人”为座右铭,勤奋工作,奋发向上。在政工科工作两年后,在近xx年的时间里,我一直从事会计工作,先后担任出纳、会计和货运部副科长。我的努力得到了大家的认可:曾荣立全省“青春之功”二等功;曾先后被评为全省交通财务报表决算先进个人、全市年度财务决算先进个人、全市巾帼建功先进个人、交通局先进个人和优秀共产党员;在交通局举办的演讲比赛中,获得了第一名;撰写的论文《会计法》获得优秀奖。对我而言,这既是一种鼓励,也是一种鞭策!

    经过综合权衡,竞聘公司副经理,我有以下几方面的优势:

    第一,我具备担任公司副经理的基本素质。

    我从小接受了正规的传统教育,培养了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。在所从事各项工作的过程中,我坚定了信念,增长了才干,提高了办事水平。因此,对胜任副经理一职,我还是有信心的。

    第二,我热爱工作,具备丰富的工作经验。

    爱因斯坦曾说过:“热爱是最好的老师。”我热爱我的工作,在每个岗位上,我总是爱一行,干一行,专一行。作为一名女同志,尽管家事繁重,但不能阻挡我干事业的脚步。在多年的工作生涯中,我积极完成了交通规费、交通专项资金、经费及现金的收付工作;按照会计政策,严格审核和填制了记帐凭证、登记现金和银行帐薄,在月度结账时核对帐目,从未发现帐款不实的现象,圆满完成了财务预算编制、财务决算及交通规费征收决算工作,我曾主编了20xx年度单位财务决算报表,做到了准确无误,为我局赢得了“20xx年度决算报表先进单位”的荣誉。

    第三,我勤奋好学,具有专业扎实的理论知识。

    从19xx到19xx年,我曾在山东省xxxxxx专业进修;19xx年,通过自学,我通过了全国中级会计师的考试,获得中级职称。在担任货运科副科长期间,除了干好本职工作外,我还认真学习了交通法规及规费征收文件,学习了道路运输管理条例,对交通行业的管理、各项征费标准及道路运输方面的各项业务有一个全面的了解。同时,作为一名财务人员,我认真学习了《会计理论》、《会计电算化》以及相关的法律、法规,并注重学用结合,撰写了多篇论文,其中一篇题为《浅谈农村公路建设财务管理问题与对策》,在国家级刊物《交通财会》上发表,另一篇题为《建立完善单位内部控制制度的必要性和设想》,在省级刊物《齐鲁风彩》上发表。通过多年来的学习,使我具备了较扎实的专业知识。

    第四,我具备较强的组织、协调和管理能力。

    工作中,我曾积极配合领导向财政局争取事业经费、专项经费、争取补助资金。参与了农村公路建设财务检查工作,配合财政、税收、物价、审计等部门的检查、年审及审计等工作,由于我们的付出,所以这些都取得了很好的效果,为我以后的工作打下了坚实的基础。

    当然,我也有值得批评的地方:凡事一丝不苟,过分追求尽善尽美,这既是优点,有时也是缺点。

    如果承蒙大家厚爱,让我如愿当上公司副经理,我将按照以下思路开展工作:

    一是真诚讲团结,积极协助经理做好部门管理工作。

    多年的工作经验告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从局领导的安排,积极协助经理做好各项管理工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持,努力协助经理把队伍带好,团结他们一道工作。

    二是要保证工程质量,推进公司建设事业发展进程。

    我们要完善招投标机制,吸引优质的、有资本实力的施工队伍参与城乡工程建设,从根本上保证工程的进度和质量;按照市场机制的要求,进一步完善进度质量控制机制、奖罚分明的激励机制,严格工程监理,确保工程建设的高质、高速和高效,从而推进公司建设事业发展进程。

    三是增强融资能力,解决发展的资金需求。

    公司要发展,资金需先行。一个公司业务再好,如没有充实的资金也是不行的。因此,我们可以与其他公司进行投资、引资的合作,通过非政府的市场运作的方式,修建公路,使交通开发公司在本地渐渐成为一支交通投资与建设的主力军。要提高交通投资公司的融资能力,努力赢得信贷、国债的资金注入;继续用足用活政策,积极争取上级更多的财力支持;公司向银行借贷等方式,以此来解决基础设施建设中资金不足的问题。

    四是廉洁自律,正确使用权力。

    副经理在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受集团领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

    尊敬的各位领导,评委们,记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为公司副经理,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!结尾部分应当讲得有激情,以感染观众,赢得好感!

    谢谢大家!

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